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LED屏行业操之过急非死必伤!

发布时间:2024-01-20 18:09:40   来源:开云体育官网入口登录网页版

  11月24日上午7时许,江西丰城电厂三期工程在建项目发生垮塌事故。一处冷却塔施工平桥吊坍塌,造成横板混凝土通道坍塌。截至当天22时,确认事故现场74人死亡,2人受伤。

  记者了解到,在事发71天前,也就是9月13日下午,丰电三期工程召开了“协力奋战一百天”动员大会。当天,工程部经理杜成刚还作为建设方代表与总包方、施工方负责人签订了《丰城电厂三期扩建工程总承包项目地基处理工程“大干一百天”目标责任书》。施工方河北亿能烟塔工程有限公司相关负责人称,所有伤亡人员均来自该公司,该项目自2016年4月份开始施工,该负责人在采访中承认有赶工期。为赶工期,施工方依经验,觉得混凝土已经干了,24日早上,工人们便开始拆除冷却塔外围的木质脚手架。但是由于天气原因,混凝土并没有像所想的那样干透,于是尚未干透的混凝土开始脱落,最后坍塌。

  这样一个事故的发生,给广大的制造业了一个警示,制造业亦是如此,无论是生产的企业,还是施工的工程商,操之过急非死必伤。以史为鉴,曹操急于统一败走华容道,拿破仑急于进攻俄国,遭遇大雪失败,因此,行业要全力发展实业,既要能高瞻远瞩,亦能脚踏实地才是最重要的。

  的项目施工,虽说没有电厂工程来得重大,但是项目的安全施工亦会影响到实施工程人员甚至是使用方的生命安全。这几年来,项目施工安全事件也曾多次发生,这不得不让我们再次重视项目施工的安全性问题。

  其实,一个项目的搭建也是一个细活,施工全套工艺流程亦不能贪快!一个项目需要做结构施工、控制布线、强电布线、显示屏箱体的安装、调试等等,而这样的一个过程中,实施工程人员可能会要高空作业,需要接线布线,这其中的每个细分项目的作业施工都需要认真谨慎,过度的要求快,一不小心就会造成伤亡,更甚者即使快速搭建完成,也会给后期埋下安全风险隐患,这也不是没有案例可循的,比如《中国好声音》石柱海选现场LED屏倒塌、蔡依林南宁演唱会舞台倒塌等。

  特别是这几年,LED租赁市场的再次崛起,致使LED舞台租赁屏的应用也慢慢变得多,而由于租赁市场的自身的特殊原因,需要的搭建也能实现快速安装,但是产品结果优化应该交给LED制造企业,工程商要做的是必须以安全性为基础,稳扎稳打,将事故率降到最低,不能为了“赶场”而加快速度,粗心大意,造成不可预估的后果。

  千里之堤可能因蚁穴而溃,参天大树可能因虫蛀而折腰,因此项目施工切忌贪快!在施工全套工艺流程中,一定要重视质量,按照施工和检验收取规范的有关法律法规,加强自检、互检和随工检查等技术措施。

  做大,才能做强,这几乎成为大部分LED企业家的心结。为了尽最大可能避免沦为“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”中的“小鱼”和“虾米”,企业家不甘心背着厚厚的时间重壳慢慢积累,急于创造一飞冲天的奇迹,一门心思做大做强,忽略了脚下根基的建设,结果把企业帝国建在流沙之上。

  我们要相信,没有一款产品一次就能成型量产,他一定要经过理论,经验,实战的不断碰撞,思考,多次试验的失败,才能慢慢小批量生产试用,而这都是一个慢的过程,企业的发展亦然。

  纵观行业的发展,也有过不少处于快速成长期的企业,在攻城略地、高歌猛进的同时,忽视了对产品质量、财务控制等方面的管理,导致企业快速成长的同时管理错位,而一旦企业出现一些明显的异常问题,即使是一个小小的纰漏,也会给企业造成非常大的麻烦,甚至是灭顶之灾。

  当然,企业追逐利润是的天性,这无可厚非。按照一般的经济规律,企业规模越大,其竞争力就越强,获得的利润就越大。所以有些企业为追逐利润,通过种种方式逐步扩大规模,但是,“君子爱财取之有道”,企业逐利也要把握度,万不能“利”字当前而违背了良知和社会责任感。一旦违背了道德、法律底线去逐利,企业及企业家就要受到谴责、质疑甚至惩罚了。

  现如今,同质化是很多研发技术型企业所头疼的问题,每一款新品出现不足数月,“明星同款”就在市场上大肆铺开,而在很多时候,同质化的产品并不能够完全领会设计者的“精髓”,产品也就变了味儿,其产品竞争力也不会长远。此外,企业一味的模仿贪快,想要直接跳过漫长的研发阶段,然而没有坚实的技术做支撑,企业也只能在价格战中加速消亡的速度。

  产品研发需要研发人员沉下心去反复测试,最终从外观再内在是此案质的突破,这是急不得也快不来的,生产是相同。生产环节每一个细节都要做好严格的把控,贴片、插件、波峰焊、灌胶等等,一个环节的失误,就也许会出现不良品,造成企业的损失。假设不良品外泄到市场则不堪设想。

  对于贪快的企业而言,市场的诱惑太大,都想在中国的市场上抢食一块大蛋糕。总以为先下手为强,谁成长得更快,谁就能占有更多的市场占有率。在巨大的市场诱惑下,很多企业都义无反顾选择了追求快速成长。但是部分企业现有的基础能否支持自身长久的发展,这是企业要思考的一个长久性的命题,毕竟源远流长的价值远高于昙花一现的风光。

  所谓,磨刀不误砍柴功,作为成长中的企业,要对自己的控制力有一个正确的评估,绝对不能脱离了控制,而一味地追求速度,最后得不偿失。